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拥抱变化——蚂蚁金服与阿里巴巴访问侧记

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              拥抱变化

——蚂蚁金服与阿里巴巴访问侧记



大致想来,这应当是我第四次到蚂蚁,第八次到阿里吧!每一次造访蚂蚁与阿里,都有新的体会。这种常见常新的感受,固然是源于新业态新技术日新月异带来的冲击,另外很重要的一点是,每一次相伴而行的是新的一批学生。他们总是充满着好奇心和对不羁梦想的向往,与其周身洋溢着的青春活力,交相辉映出生命五彩斑斓的色泽!

年轻真好!充满着想象力的未来!每次看着他们,我都不由得发出由衷的感叹。

带领学生走出校门,走向社会,开展实地调研,是国金人才培养的一项宝贵传统。行万里路,读万卷书,从书本中学,从实践中学……在调研中开拓视野,增长见识,加深友谊,涵养情怀。陪伴,是最好的成长!

而这次最大的不同,也是国金师生作为娘家人,第一次回访赵冉冉老师。大约半年前,他从国金调职蚂蚁金服。我对他说,人生是一场多元的旅程。在多个驿站停留过,才会愈发丰富多彩。

2016年11月5日,周六中午12时,大巴静静地等候在交谊楼。我和郑老师及学生一行24人坐定后,大巴缓缓驶出校门。看着二十几张青春飞扬的年轻的脸,我想起了若干年前带领学生前往扬州调研的场景。同样也在此地,同样也是大巴出行,同样也要去看望一位国金人(研究生刘冬)。岁岁年年景相似,年年岁岁人不同……

车行途中,在摇晃的车厢里,我倚靠在护栏上,拿着话筒,向学生进一步介绍了此行的背景与目的:研究互联网平台的监管权源与制度设计。

三个多小时的车程之后,到了蚂蚁金服总部。冉冉老师来迎候我们,一如既往地亲切,另外还多了几分东道主的热情。法务总监聂正军也来了,身材挺拔,身型俊美,在互联网企业常见的随性衣着的背后,透着勤勉与精干。


正军细致、耐心地向我们介绍了蚂蚁金服的业务模块,对于每一业务模块下的应用场景,运用例子绘声绘色地做了极为生动的讲解,期间还耐心地回答了同学们的提问。冉冉说,斗南(正军花名)讲得越来越好了。的确,他的勤勉好学,热情友善,是蚂蚁金服一道亮丽的风景。


正军讲解完毕,又到了蚂蚁大事记的墙面,择其要者向大家介绍了蚂蚁的历史,学生们认真地用小本子或者用手机做着记录之后是各种合影。







    接下来,师生到会议室。冉冉老师和大家分享了半年来的心得:其一,在一个创新导向的、勤勉向上的企业里,你可以感受到他人的努力与勤勉。这种感受是可以传递、并形成源源不断的动力的。比如说,信用支撑下的冲电宝应用场景,从创意提出到1000多家站点遍布杭州街头,只用了1周时间;其二,要保持心灵的开放,对自己的知识结构和方法,时时保持常学常新的状态,养成重复学习的意识与习惯,不断考量和更新以前学到的知识与方法;其三,努力学会在勤勉的学习与工作中找到快乐。这让我想起一句话,只有内心充实,才能享受真实的快乐。那种貌似热闹心实凄凉的孤独只是痛入骨髓。

 此后,郑彧老师了谈了体会,他说,对于市场倒逼型的创新企业的文化,他非常认同,并且鼓励学生要培养敏锐的观察力。接下来,我受冉冉与郑彧的启发,谈了四点,核心要义是,不久的将来,以支付为研究对象的法律必将成为重要的法学课程,甚至可能成为金融法领域的核心内容。我鼓励冉冉在努力工作之余,用心积累,成为国内这一领域的专家,并且希望冉冉有空的时候回娘家讲课。



   2016年11月6日星期日上午,秋高气爽。在双11即将到来的今天,师生来到了阿里西溪园区。虽是故地重游,仍有美好的新发现,例如,发现阿里园区多了些雕塑,其中一座雕塑很有意思,听前来接待的阿里法务部孙琦说,这则雕塑的寓义是立足当下,埋首向前,思考未来的道路。






另外,园区里多了一个由绿植组成的巨大的Alibaba背景墙,师生各种合影。



后来,我们又到了阿里的董事会区域,见到上次陪同刘燕、彭冰教授等人来过的地方,已经修建起了中式的建筑群。这里应当就是阿里的大脑核心区了。师生在其前面的logo区域,又是各种合影。
在初旭(花名璟铄)的陪同下,师生前往座谈的会议室。今天我们前来阿里调研的背景是,俞思瑛个人拿出100万元,在国金学院设立思瑛创新奖学奖教金,鼓励微创新活动。根据她的见解,社会是由一个个微小的、绵延不绝的创新行动所推动的。在这个伟大的、变动不居的时代,我们每个人都是社会制度的塑造者,社会变革的参与者。
在这个创新项目中,思瑛指定了一个项目由我和郑彧老师共同负责,即探索大数据背景下互联网交易平台风险分配机制的构建。
交流之前,俞思瑛、初旭、孙琦陪同我们,一起观看了一部充满了历史感与时代特征的阿里创业片,演员全部是阿里人,这不仅是阿里发展历程的纪录片,更像是一部人生的励志大片。是呵,事非经过不知难,百折不挠,初心不改。在这部纪录片里,我看到了理念、愿景、磨难、危机、责任、情怀、担当、制度、文化……马云曾经面临37次融资请求遭到拒绝,失败后率领团队登临长城时的凄凉与迷茫,510非典隔离后阿里人团结一心众志成城终成阿里里,阿里第一次盈利50万元的喜极而泣,淘宝逆转击败E-bay的战略性成功,2011年本命年的反欺诈事件中,以开诚布公以很敞亮很少年的方式回应社会质疑……平等、开放、透明、参与、共享,阿里已经走上了文化输出的阳光大道!
俞思瑛说,这部纪录片,我已经是第六次看了。我们这批人,终究会谢幕。希望下一批人,能够承载我们价值观,一直坚定地走下去。这个片子是我们人力资源部自己拍的,很真实。当时的人,当时的事,所有的人共同努力,成就了今天的阿里。
关于课题,我想说的是,我们所有的课题,都源于课题之外的因素。站在政府的角度,人一多就容易缺乏owner的精神。如果政府只对法定的职责负责,可能就比较缺乏主人翁精神。而且,所有的制度安排,如果都只有做错事情接受惩罚的安排,那么人们就无法形成向好向善的激励。我们不能缺乏务实的贴近生活的引导。关于创新,有一个隐性的约束条件,当你变得很强大的时候,就会形成一个基本的假设,人们认为你不会做错事情,所以你宁可选择不做,因为做事情就会犯错误。而创新就是一个不断试错的过程。另外,终身追责制可能会给他人套上精神枷锁。人都会犯错,只有真实地面对自己的错误,才会越来越健康。
还有,系统的条块分割会影响科学决策。政府一旦形成条块分割,所有的数据都形成了壁垒。人口控制,涉及到许多部门数据的动态统计问题。如果大家都安于原有的工作模式,治理的模式不能实现交通与互通,就会基于我们对现实的妥协,做出不合理的决定。在长期的社会治理过程中,政府如何提升自己的能力,实现特定领域的科学决策,这是一个非常现实的问题。我们可以根据未来的趋势,有结构性地的调整原则。根据不同的情形完成动态的调整。通过记录行为的轨迹,并且进行科学分析,是大致可以得出预测的结论的。
最后,我们要明确,监管是目的还是手段。虽然我们用的是监管这个词,但我们把其视为手段,而不是目的。监管机构不是天生存在的,而是出于共同的目的,出于公共服务的需要,才创造出来的。我们希望提供一个工具,基于平台与组织的长远发展,会对一些主体的短视行为进行处理。
在思瑛讲完之后,我们区分了点对点的合约交易、涉及平台秩序的交易、涉及公共安全的政府监管类交易,对商家、消费者、平台提供者、政府等四方的责任配置等问题进行了深入的交流。
原定一个小时的交流,持续了三个多小时,从上午10时到下午近2时。交流期间发生一个温暖的小插曲:由于室内温度较低,一位同学体感不适,阿里的初旭当即把自己的外套送上。这个小小的善举,点亮了整个房间。
交流结束,宾主最后享用了阿里的工作午餐。我把最新的译著《公司法原理》送给思瑛,请其指正。最后,思瑛陪同大家到绿植Alibaba处合影。
一群年轻的青年学子,迈着轻盈的步伐,走在年轻而充满活力的阿里园区内,午后的阳光,暖暖地洒在他们的脸上,更洒在他们的心头!
年轻真好!祝福国金,祝福阿里!


 

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